방구석 전문가

중국은 지난 5년간 벤처 캐피탈 투자 규모가 폭발적으로 불어나면서

차랑 공유 서비스계의 거인인 디디추싱과 앱 틱톡의 모기업 바이트 댄스의 빠른 성장을 촉진시켰다.

그러나 이제 이 거품에 종말이 보이기 시작하는 중으로,
중국에서 벤처 계약이 이번 2분기의 예측하기 힘든 무역 회담 상황과

스타트업 가치 산정에 대해 정말 그만큼의 가치를 지녔는지에 대한 우려가 떠오르면서부터라 할 수 있겠다.

전년 대비 투자 규모는 무려 77%나 폭락하여 이번 2분기에는 94억 달러로 떨어졌고,

거래 성사건은 약 50%, 즉 절반 가량 하락한 692건으로 줄어들었다.

2018년 2분기 스타트업 관련 투자 규모는 413억 달러에 달했다.

이는 인터넷 결제업계의 거대 기업인 앤트 파이낸셜에 140억 달러가 흘러 들어가고,

인터넷 상거래 스타트업인 핀둬둬에 30억 달러가 유입되었고,

트럭 공유 서비스 업체인 만방 그룹(혹은 완전 트럭 연맹 그룹)에 19억 달러가 투자되었다.

이와 비교해 2019년 2분기에 성사된 가장 큰 벤처 자금 조달 규모는

고작 징둥 헬스(인터넷 상거래사인 징둥닷컴의 건강 관리 제휴)에 10억 달러가 투자된 정도에 불과했다.

중국은 미국의 닷컴 버블과 같은 광범위한 거품 붕괴를 겪어본 적이 단 한 번도 없다.
왜냐하면 중국 벤처 시장은 너무나 근래에 형성된 것이기 때문이다.
기술 기업에 대한 꾸준한 투자 규모의 성장은 예상 가능한 범위에서 막대한 이익을 가져다주었기는 하지만,
이번 하락세가 고통스러운 폭락이 될지는 벤처 자금과, 기업가, 규제 당국이 그들이 발들이는 미지의 영역을 어떻게 헤쳐나가느냐에 달려 있다고 할 수 있겠다.

"시스템에 정말로 과부하가 오고 있다는 것을 목도한 적은 처음입니다"

개리 리셸(짜이밍 벤처 파트너들의 창립자)이 설명하길
"우리는 지금까지 중국 시장이 이 정도로 하방 압력을 받는 것을 본적이 없습니다.

20년 동안 중국 시장은 항상 우상향이었으니까요." 

중국의 벤처 기업 열풍은 2014년 알리바바 그룹이 사상 최대의 기업 공개를 하면서 시작되었다.
투자자들에게 중국의 잠재적 부의 창출을 확실하게 보여주면서,

벤처 계약 성사 규모는 그 해에 약 170억 달러로 3배나 뛰었고, 매년 고점치를 갱신하며

2018년 마침내 1,050억 달러까지 올랐고, 이는 미국의 벤처 투자 규모에 육박하는 수치였다.

디디추싱은 차랑 공유 서비스 스타트업으로, 우버를 중국에서 퇴출시킨 기업이며,

560억 달러로 중국 내 2위이자, 세계 3위권의 스타트업이다.
그러나 중국의 기술 굴기는 미-중 무역 전쟁의 십자포화를 정통으로 맞으면서 그 실체가 드러나기 시작하고 있다.

트럼프 행정부는 중국을 지재권 침탈과 국가 전략 산업들(반도체, 인공 지능, 자율 주행 등)에 연관된 기업에 불공정한 보조금을 지원하고 있다는 혐의를 제기했는데,

미국은 화웨이를 블랙리스트에 포함시켰고,

미국 기업과 관련된 어떤 요소든 간에 구매하지 못하게 차단하기 시작했다.
 

샤오미 같은 스마트폰 기업이나, 메이퇀 덴핑은 그들의 주식 가치가 기업 공개되자마자 추락했고,

이는 민간 시장에서 책정하는 가치 평가는 중국 당국 통제 범위 밖이라는 인상만 깊게 각인시켰다.

소위 말하는 공유 경제 스타트업들 또한 투자자들의 인내심을 시험하고 있는 중이다.
디디나, 메이퇀 그리고 공유 제공업체인 오포 등은 막대한 규모의 보조금을 통해 시장을 전격전을 진행하듯 라이벌 기업들로부터 시장 점유율을 빼았고 장악하며, 벤처 투자 자금으로 무리한 경쟁으로 잃는 손실을 벌충하고 있음.

이제 이러한 기업들이 과연 흑자로 전환할 수 있는지에 대한 비관론이 대두하고 있는데,
"그러니까, 이제 공유 경제의 종말이 다가오고 있는 겁니다. 서비스를 공짜로 제공하는 대신 규모를 키워 그런 손해분을 상쇄한다는 개념으로 시작한 그 경제 말이지요."라고 레이첼은 지적함. 

" 몇몇 기업들은(디디가 전형적인 예인데) 지금 이익을 창출해 낼만 한 어떤 전조도 보여주고 있지 않습니다."
실제로 디디추싱 경영진들은 이에 대해 문제를 제기하는 메시지나,

회답을 달라는 이메일에 어떤 반응도 보이지 않고 있는 상황 . 

이 기업들의 중국 내 시가 총액이 아직까지 하락하지는 않았다.

왜냐하면. 중국의 스타트업들이 다운 라운드(이전 가치보다 더 낮은 가치로 평가받고 매입되는 것)에 대해

지금까지 저항해 왔기 때문이다.

"중국 기업가들은 지구상 어떤 기업가들보다 다운 라운드를 피하기 위해서 어떤 작위적인 일이라도 저지를 수 있는 사람들이다"라고 리셸은 고발함.

그 와중에 벤처 기업들은 다른 대안 비지니스 모델에 대해 물색하고 있는 상황.
 

투자자들이 중국 투자에 슬슬 몸을 사려야 되는 시점이 이미 온지 모른다.
미중간의 불안한 협상을 상수로 깔고 간다면, 중국 기술 기업들이 추후 몇 년간 어떤 기회를 포착할지 자본 시장에서 다음 대규모 기업 공개에 어떤 반응을 보일지도 전부 불확실한 상황이다.
이제 멀리 떨어져 관망하는 것이 그렇게 손해가 되지 않을 수도 있다는게 투자자들에게 충고하는 중국 투자에 대한 현재 동일된 시각이라 할 수 있겠다.

24일 경기 김포시의 한 상가 건물에 입주한 요양병원에서 불이 나 환자 2명이 숨지고 47명이 다쳤다.

안타깝게도 숨지거나 중태에 빠진 10명은 스스로 움직일 수 없는 60∼90대 중환자들이었다.

이들은 중환자실에 누워 구조를 기다리다가 유독가스에 질식됐다.

불이 난 병원에는 불길과 연기를 잠재워 줄 스프링클러가 설치돼 있었지만 작동하지 않았다.

화재 당시 건물 내 전기가 끊긴 상태여서 대피를 위한 안내 방송을 할 수도 없었다.

안전한 대한민국은 이렇게 또 이루어지지 않았다.

24일 경기도소방재난본부에 따르면 이날 오전 9시 3분 김포시 풍무동 김포요양병원 4층에 있는 보일러실에서

'펑' 하는 폭발음과 함께 불길이 치솟았다. 불이 보일러실 안의 자재와 벽면을 태우면서 유독가스가 퍼져 나왔다.

불길은 보일러실 바깥으로 번지지 않았지만 유독가스는 삽시간에 4층 전체로 퍼졌다.

화재 발생 당시 병원은 전기와 물이 완전히 끊긴 상태였다.

한국전기안전공사는 이날 오전 9시부터 병원이 입주한 건물 전체에 대해 물과 전기를 끊은 채 안전점검을 하고 있었다.

이 때문에 탈출로인 병원 복도는 어두웠다. 비상발전기는 작동하지 않았다.

폭발음과 비상 경보음을 듣고 병실 밖으로 나온 일부 간병인들은 환자들과 복도에서 뒤엉켰다.

병원 관계자 4명은 폭발음을 듣자마자 소화기를 들고 보일러실 쪽으로 향했다. 하지만 불을 끄는 데 실패했다.

이후 병원 관계자들과 간병인들은 병실 문을 두드리면서 환자들을 차례로 대피시켰다.

이들은 스스로 움직일 수 있는 환자들부터 바깥으로 안내했고 이후 다시 건물 안으로 들어가 거동이 불편한 환자들의 침대를 건물 밖 주차장과 연결된 통로로 밀어 대피시켰다.

이들은 얇은 천 마스크에 물을 적셔 코와 입을 막은 상태로 수십 차례 화재 현장을 오갔다.

불이 난 뒤 소방관들이 현장에 도착할 때까지는 약 11분이 걸렸다.

그동안 병원 직원과 간병인 60여 명이 입원환자 132명 중 30여 명을 대피시켰다.

사망자 2명과 중태에 빠진 8명은 모두 중환자실인 집중치료실에 있었다.

다른 병실과 달리 창문이 없는 집중치료실에는 구조 당시 검은 연기가 자욱하게 들어차 있었다고 한다.

사망자와 중상자들은 모두 산소호흡기를 달고 침대에 누워 있는 상태로 발견됐다.

구조를 맡았던 병원 관계자는

"움직일 수 있는 환자들부터 구조하다 보니 집중치료실에 있는 환자들을 나중에 구하게 됐다"고 말했다.

소방 관계자는 "사망자들이 연기에 질식해 숨진 것인지 건물 내 단전으로 산소호흡기가 작동하지 않아 숨진 것인지는 아직 알 수 없다”"고 밝혔다.

전담 수사팀을 꾸린 경찰은 이날 보일러실 안에서 작업하던 병원 직원들이 실수로 불을 냈을 가능성이 있을 것으로 보고 조사 중이다.

이 병원 직원들은 이날 오전 8시 30분 전후로 보일러실 안에 있는 산소탱크 4대의 밸브를 손으로 잡아 돌려 여는 작업을 하고 있었다.

경찰은 보일러실에서 일했던 직원으로부터 "전기가 끊겨도 환자들이 산소호흡기를 사용할 수 있도록 산소탱크 밸브를 교체하고 있었는데 갑자기 불꽃이 튀었고 보일러실 전체로 번졌다"는 취지의 진술을 확보했다.

경찰은 보일러실 문은 불길과 연기를 막을 수 있는 방화문으로 보이는데 병원 관계자가 불이 난 후 이 문을 닫고 나왔는지도 조사할 예정이라고 했다.

경찰은 병실과 복도의 스프링클러가 작동하지 않은 이유에 대해서도 확인하고 있다.

소방 관계자는 "전기와 물이 끊겼다고 하더라도 스프링클러는 작동해야 한다"며

"스프링클러 자체에 이상이 있었던 것 같다"고 설명했다.

이 병원은 2017년 5월부터 올해 5월까지 2년간 매년 두 차례 진행된 소방 점검에서 매번 '스프링클러 불량' 통보를 받았다. 병원 측은 통보를 받을 때마다 스프링클러를 수리했는데 불이 난 24일엔 작동하지 않았다.

안타까운 죽음이 또 발생했다. 더욱이 힘든 투병 중인 환자들이 사망하는 사건이라 더욱 그렇다.

대한민국의 재난 대책의 허술함이 다시금 재조명된 사건이라 생각한다.

넷플릭스 1인 독주 체제의 아성에 대한 도전이 이루어지고 있다.

얼마전 SKT와 지상파 3사가 뭉친 토종 OTT 웨이브가 공식 출범해서 도전장을 내민 상황이고 
CJ ENM(CJ) 이나 JTBC (중앙)도 통합 OTT를 위해 손을 맞잡은 상황이라 할 수 있겠다.



넷플릭스와 디즈니...등 다국적 OTT가 필사적으로 한국시장에 진출하려는 이유 

많이들 알겠지만 이제 기존 TV의 시대는 끝나가고 있다고 해도 과언이 아니다.
북미지역을 중심으로 이른바 코드커팅 현상이 가속화되고있는데,
코드커팅이란 단어 그대로 선을 끊는단 의미로 그동안 가정 내에 케이블TV나 위성TV 같은 유선방송을 이용했던 것에서
별도의 선이 필요 없는 온라인 기반 동영상 서비스로 이동해가는 시청 행태를 뜻하는 것으로서,

더이상 10대나 2049 세대에게 TV는 필수매체가 아니라고 할 수 있겠다. 
아마 이러한 흐름은 점차 50대나 60대로까지 확산될 것으로 전망되는데,

당장 한국만해도 5060세대들의 경우 뉴스 보도나 시사부문만 따지고보면 
이미 TV에서 유튜브로 갈아탔다해도 과언이 아니다. 
그래서 뭐 2049세대는 넷플릭스에 10대나 5060세대들은 유튜브에 빠졌단 
보도나 각종 연구결과가 나오고있는데 일련의 급속한 변화상을 보여주는 사례라고 할 수 있다. 

이러한 흐름이 보편화된 상황에서 그동안 이런 흐름을 주도하고 독주했던 
넷플릭스는 현재 큰 고민에 빠져있다. 그도 그런것이 더이상 넷플릭스 천하가 아니기 때문. 

북미지역의 경우 이미 기존 경쟁자인 아마존이나 훌루가 거세게 치고 올라오고 있고,
올 하반기 디즈니나 애플의 자체 OTT 서비스가 런칭됨에 따라 넷플릭스의 입지는 흔들리고 있다. 

 
거대 미디어 제국인 디즈니가 자체 OTT 인 디즈니+는 물론이고 
폭스를 인수함에 따라 훌루까지 완전 접수하면서, 
(지난 5월 2대 주주인 컴캐스트 지분까지 먹었고) 
훌루와 디즈니+ 쌍끌이 체제로 글로벌 시장에서 넷플릭스를 위협할 게 뻔한지라 
넷플릭스의 위기감은 더욱더 커지고 있는 상황이다. 

그래서 넷플릭스가 타깃으로 잡은 곳이 바로 아시아. 그 중에서 한일양국인데 
아니 중국이나 인도같은 인구대국들이 있는데 일본은 그렇다치더라도 
왜 한국을 공략하는거냐 묻는 사람들이 많은데,

일단 많이들 알겠지만 중국이나 인도는 넷플릭스에게 진입장벽이 높다. 
일단 중국은 서비스 자체가 불가한 상황이고 
(그리고 그 사이 자체 OTT가 장악했고) 
인도같은 경우는 핫스타란 OTT 기업이 압도적으로 독주하는 상황인데,
(시장 점유율이 70%에 달함 넷플릭스는 거의 바닥을 기는 수준이고) 
참고로 핫스타는 원래 폭스 소유 기업으로 디즈니가 폭스를 인수함에 따라 현재 주인이 디즈니이다. 

디즈니 입장에서는 훌루나 디즈니+로 북미나 글로벌 시장을 뒤흔들 여력이 있고 
핫스타로 인도시장을 꽉 잡고있는 상황이니 넷플릭스 등 경쟁자들에 비해 훨씬 유리한 상황이라 판단된다. 

그러다보니 넷플릭스 입장에선 아시아 시장에서 노려볼만한 시장이 한국과 일본시장인데 
넷플릭스는 한국과 일본 시장을 노리지만 동시에 한국의 드라마나 일본의 애니메이션같은 
해외에서 먹혀드는 킬러 컨텐츠를 이용해 향후 중국이나 동남아 시장 등을 공략하고자 하는 것이다.

넷플릭스의 한국 진출을 쌍수들고 환영하는 이유도 
넷플릭스에 의해 한드도 한단계 진화할것이란 기대때문에 그런건데 이 부분은 지켜봐야하고 

아무튼 그렇게 각고의 노력끝에 초반엔 다소 부진하긴 했지만 
2018년 이후 넷플릭스는 한국 시장 안착에 성공했으며 
현재 무서운 속도로 급성장하고 있다. 

올 하반기 런칭하는 디즈니+ 또한 조만간 한국시장 진출이 확실시되는데 
디즈니의 경우 넷플릭스 등 다른 경쟁자들에 비해 확실한 강점이 있다. 바로 마블.

그러다보니 넷플릭스 입장에선 기껏 새로운 시장 개척해서 들어왔더니 
디즈니가 또 따라 들어오니까 게다가 마블이란 한국에서 무조건 먹히는 
컨텐츠를 들고 오니 초조할 것이다. 

하지만 디즈니+에게 마블이란 컨텐츠가 있다면 넷플릭스에겐 유료방송 (케이블 유선방송나 IPTV) 
시장 점유율 2위에 빛나는 LG란 강력한 파트너가 있다. 
넷플릭스가 초반 부진을 딛고 한국시장 안착에 성공한 이유중 하나가 바로 LG 유플러스와 제휴때문이였기도 하고.

그러다보니 지상파들의 연합체인 한국방송협회에선 넷플릭스와 LG 유플러스의 제휴를 
부당하다 외국 기업과 결탁해 국내 미디어 생태계를 파괴한다며 강력하게 반발하기도 했었다.

물론 이에 대해 그동안 기득권으로 꿀빨던 지상파가 케이블과 종편에 
이어 넷플릭스까지 치고 들어오니 괜히 발작하는거 아니냐는 비판적 의견이 많은 편이다.  

이들의 동맹은 서로의 이해관계가 강력하게 일치해서 맺어지게 되는데, 
넷플릭스는 한국 시장에 진출하면서 비빌 든든한 언덕이 필요했고 
LG 유플러스 입장에선 그동안 이동통신이나 방송분야에서 SKT나 KT에 눌려 지내다 
그들을 제낄만한 강력한 컨텐츠가 필요했다.
그래서 현재까지 둘의 동맹은 성공적이란게 대체적인 의견이다. 
그러다보니 LG입장에서 더욱더 넷플릭스에 매달리는 부분이 적지않은 것도 사실이다. 

현재 LG 유플러스는 하현회 부회장의 주도로 상당히 공격적인 전략으로 임하고 있는데 
넷플릭스에 이어 구글 (유튜브)는 물론 미국의 버라이즌, 영국의 보다폰 등과도 동맹을 맺고 있는 상황이다. 

아무튼 그래서 툭하면 LG에서 넷플릭스나 유튜브 관련 
요금제나 이벤트를 쏟아내는 것도 이러한 동맹관계 때문에 그러하다고 할 수 있겠다. 

그러다보니 SKT나 KT의 위기감은 커지고 있다.
특히나 SKT의 경우 LG가 넷플릭스나 유튜브와 손잡고 
공격적인 확장전략으로 나오는걸 크게 경계하고 있는 상황이다.

그래서 SKT가 선택한 동맹은 바로 지상파 3사 (KBS MBC SBS)다. 

# 넷플릭스와 디즈니+ 에 맞서는 SKT + 지상파 연합군 토종 OTT 웨이브 

그렇게 런칭한게 바로 웨이브이다.
SKT가 900억을 투자해 30% 지분을 확보해 1대 주주로 등극하고 
그 다음 지상파 3사가 각자 23.3% 지분을 가지고 참여하게되는데,

이를 통해 알 수 있는 점은 SKT나 지상파 3사가 위기의식을 크게 느꼈다는 점. 
위에서 말했지만 SKT 입장에선 LG가 외국기업 (넷플릭스나 유튜브)와 손잡고 
거세게 몰아부치는게 상당히 위협적인지라 이에 대한 대응이 절실한 상황이였고 
특히나 과거 수십년간 우물안 개구리로 기득권을 누리며 제대로 꿀빨았던 지상파 3사의 경우는 
가뜩이나 CJ ENM이나 종편에 치여 하락세 탄것만 해도 서러워 죽겠는데 외국 것들까지 설쳐대니 
SKT보다 더한 위기감을 느끼고 있는 상황이였다.
그러다보니 양자의 이해관계가 일치했고 결국 손을 맞잡게 된건데 이를 통해 알 수 있는것은,

지상파란 지난 수십년 대한민국 미디어를 좌지우지했던 거대한 기득권이 무너졌으며 
본격적인 미디어 전쟁이 펼쳐졌다는걸 의미한다. 
뭐 사실 CJ ENM 이나 종편이 성장하면서 무너지기 시작해서 사실상 확인사살을 당한 셈. 
수십년간 서로 으르렁대던 3사가 생존하고자하는 몸부림에서 다급하게 손을 잡은 일대 사건. 

웨이브의 경우
유료 가입자 기준으로 120만명으로 1위 넷플릭스 (184만명) 에 이어 2위. 
그리고 다른 비교는 위 표를 참고하면 된다.

그리고 2023년 말까지 기준으로 유료 가입자 500만명과 연 매출 5000억원을 
목표로 정하며 야심차게 출발했는데 물론 이에 대해선 긍정론과 회의론이 엇갈리고 있다.

그동안 지겹게 강조했지만 넷플릭스는 한국시장을 진출하면서 
한국 드라마를 킬러 컨텐츠로 선정하고 거기에 사활을 걸고 막대한 투자를 하고 있다.

2018년 이후부터 현재까지 한국 드라마 많은 투자를 제대로 한 대작들은
대부분 넷플릭스 투자를 받았다. 이는 글로벌 방영권을 넘기는 조건으로 수십억에서 수백억씩 투자를 받아 제작하는데,
오죽하면 넷플릭스와 방영권 계약을 못맺으면 제작비를 충당못해 드라마가 엎어질 정도이다.
그건 지상파도 마찬가지로, 현재 방영되거나 방영예정인 지상파 대작들도 넷플릭스 자본이 투자된다. 
아이러니하게 넷플릭스에 대항하려 뭉쳤는데 넷플릭스가 없으면 안되는 것이다.

 
그걸 단적으로 보여준 사례가 있는데, 최근 막 방영을 시작한 이승기, 수지 주연의 
SBS 금토드라마 배가본드의 경우 제작비가 250억이나 투입됐고, 절반정도를 넷플릭스가 투자하였다. 

그리고 원래 5월 방영예정이였으나, 하지만 넷플릭스 측에서 자기네 스케줄이 있다고 
9월로 미루자며 일방적으로 요구한 것이다.
심지어 제작투자금도 그때 준다고 통보했다는데 이는 넷플릭스에서 힘을 과시한 것이라 볼 수 있다. 
그럼에도 불구하고 SBS는 눈물을 머금고 수용하고 결국 넷플릭스 스케줄 맞춰서 방영하게 되는데
그만큼 넷플릭스의 영향력이 매우 크다는 것을 반증한다.

이러한 최근의 사례를 보면서 지상파는 더욱더 자체 OTT인 웨이브를 키울 결심을 하게 된다. 
이대로 가다간 넷플릭스에 주도권을 완전히 빼앗기고 이리저리 휘둘릴 수 있기 때문. 

그래서 웨이브도 아시아판 넷플릭스를 천명하며 드라마 투자에 박차를 가하는데 
그 첫 타자가 오는 30일 방영예정인 KBS 월화드라마 조선로코 녹두전이다.
여기에 무려 100억을 투자하게 되는데,

이 작품의 경우 배우 장동윤, 김소현을 주연으로 내세운  
전형적인 여성 시청자를 타겟으로 한 퓨전사극이라 볼 수 있는데 성공 여부에 대해선 의견이 갈리고 있다. 

# 이들에 맞서 CJ와 중앙이 힘을 합친 또다른 토종 OTT 

사실 어쩌면 넷플릭스나 디즈니+ 입장에선 웨이브보다 더 위협적인 존재가 등장하게되는데 
바로 CJ그룹과 중앙그룹이 뭉친 통합 OTT 이다. 

CJ 자체 OTT이 티빙을 기반으로 한 통합 OTT 플랫폼의 경우
CJ ENM이 1대 주주, JTBC가 2대 주주로 참여하기로 결정됐다고 알려졌다. 

CJ와 중앙그룹의 합작 OTT의 경우 벌써부터 범 삼성가의 결합이란 점에서 관심이 쏠리고 있는 상황이다.
그러다보니 업계는 물론이고 증권가에서도 온갖 썰들이 난무하는 상황. 
또다른 범 삼성가도 여기에 투자하느니 뭐니 말들이 많은데 어떻게 전선이 펼쳐질지는 앞으로 지켜봐야 할 상황. 
(LG는 넷플릭스랑 손잡고 SKT는 지상파랑 손잡고 남은건 KT인데 그러다보니 KT랑 손잡는거 아니냐는 추측까지 나돌고 있음) 

그래서 넷플릭스 입장에서도 웨이브보단 이쪽 연합을 더 예의주시 한다고 한다.

그러다보니 예기치않게 유탄을 맞은 곳이 요즘 한창 기세를 올리는 TV조선이다.
내부에선 이제 겨우 시청률 경쟁에서 한숨 돌리나 했는데 이번엔 OTT 전쟁이냐,

어떻게 하냐 난감한 기류가 강하다고 알려지고 있다. 



뭐 이러한 OTT 전쟁이 일반 대중인 소비자 입장에선 나쁠 것이 없다. 
오히려 그동안 고인물이였던 한국 미디어 시장이 본격적으로 치열한 경쟁구도로 변모하는거니까

지상파 기득권 무너져서 좋고 그동안 우물 안 개구리로 꿀빨던 한국 미디어 기업들에게 강력한 자극이 될테니까